Rammeverk, fagartikler, foredrag og publisert materiale. Alt vi deler er forankret i det vi faktisk gjør.
The Case for Capitalism 2.0
Hvordan koble identitet, kultur og økonomi i ett system og hvorfor det haster. Med Creating Shared Vision-modellen, Capitalism 2.0 Matrix og Self-Assessment Scorecard.
Share voluntarily, or lose involuntarily.
Capitalism will not survive without structural change. Introducing the Creating Shared Vision framework, the Capitalism 2.0 Matrix, and the Self-Assessment Scorecard. By Arne Harket.
De fleste ledere tror de har en strategi. Sannheten er at de færreste har det. Om forskjellen på mål og strategi, hvorfor posisjonering er avgjørende, og hvorfor strategi krever valg som gjør vondt.
Den ultimate drøm er ansatte som lever brandverdiene. En helhetlig tilnærming til Living the brand med grunnmur, vegger og tak som må henge sammen.
CMO er ofte ikke en del av toppledelsen. Hvordan markedssjefen kan ta en større rolle ved å koble markedsføring tettere til forretningsstrategi og konkurransefortrinn.
Norge er klimasinken i Skandinavia. Negativ næringslivsretorikk og usikre rammebetingelser bremser det grønne skiftet. Hva må til for å motivere norske virksomheter?
80% av norske virksomheter mangler et tydelig konkurransefortrinn. Fem spørsmål som avslører om din bedrift har en klar strategi, og hvordan du kan styrke den.
Under halvparten av norske bedrifter har definert et konkurransefortrinn. En undersøkelse blant 600 ledere avslører hvorfor mange går glipp av lønnsomhet.
Når navn og logo ikke henger sammen med kjernen av hva virksomheten står for, oppstår tillitsbrudd. En analyse av NSBs navnebytte og hvorfor kundefokus er avgjørende i strategiutvikling.
Disrupsjon treffer også advokatbransjen. Fire konkrete tiltak for å utvikle en endringskultur og posisjonere firmaet for morgendagens muligheter.
WHO estimerer at halvparten av all tidlig dødelighet vil være stressrelatert. Hvorfor ledere må ta ansvar for balansen mellom jobb, familie og fritid.
Verdibasert ledelse gir opptil 30% høyere prestasjon på lønnsomhet og tilfredshet. Et enkelt rammeverk med fire perspektiver som skiller de beste lederne fra de middelmådige.
Over 80% av norske bedrifter har ikke definert sitt konkurransefortrinn. Finansavisen intervjuer Arne Harket om hvordan Strategic Consulting Group hjelper virksomheter med strategi.
755 000 heltidsansatte opplever stress i stor grad på jobben. En analyse av stressproblemet i norsk arbeidsliv og hvorfor ledere sitter med nøkkelen til løsningen.
Dårlig organisasjonskultur og høyt sykefravær koster dyrt. Seks konkrete tiltak for virksomheter som vil utvikle en sunn kultur og ta sitt samfunnsansvar på alvor.
Kun 20% av norske virksomheter har definert et konkurransefortrinn. Fem spørsmål som avgjør om din bedrift har en tydelig strategi som skiller dere ut i markedet.
Markedene endrer seg raskere enn noen gang. Tre kritiske kompetanseområder norske toppledere må mestre: innovasjon, konkurransefortrinn og endringsledelse.
I kampen om den optimale digitaliseringsstrategien glemmer mange det viktigste spørsmålet: hva er virksomhetens konkurransefortrinn? Slik kobler du IT-satsning og strategi.
Bare 20% av norske virksomheter har implementert et konkurransefortrinn. Ti konkrete råd for hvordan styret og ledelsen kan løfte strategi fra prat til praksis.
Den hellige gral av strategisk tenkning er konkurransefortrinn. En firetrinnsprosess for å utvikle superlønnsomme virksomheter med høy aksjonærverdi.
| Publikasjon | Type | Tittel |
|---|---|---|
| Kampanje | Publisert | «Living the brand» mer enn god markedsføring |
| Kampanje | Publisert | Hva kan markedssjefen lære av forretningsstrategen? |
| Dagens Næringsliv | Publisert | Norske virksomheter går glipp av lønnsomhet |
| Dagens Perspektiv | Publisert | Derfor er VY et problematisk navn |
| Dagens Perspektiv | Publisert | Et skritt tilbake |
| Dagens Perspektiv | Publisert | Ledelse på liv og død |
| Finansavisen | Publisert | Super-strategene |