INNSIKT

Alt vi har skrevet om forretningsstrategi.

19 fagartikler og 8 strategivideoer, samlet i tre spor: hva strategi og konkurransefortrinn er, hvordan strategien settes i drift, og hva som gir lønnsom vekst. Nederst ligger kronikkene om ledelse og arbeidsliv.

Temaene Videoer I media
The Shared Profit House-rammeverket The Shared Profit House CAPITALISM 2.0 · SCG FRAMEWORK SHARED PROFIT THE ROOF Psychological Safety Recognition Diversity & Inclusion Aligned hiring Values What we stand for Purpose Why we exist Leadership Clarity & courage Social Responsibility Action, not reports FOUNDATION → WALLS → ROOF
RAMMEVERK

Share or Lose.

The Case for Capitalism 2.0

Kapitalismen er ikke i krise fordi den slutter å skape verdi, men fordi stadig færre tror den fordeler den rettferdig. Her er argumentet for hvorfor eiere selv må bygge mekanismen for å dele verdiskaping, før noen andre gjør det for dem.

Share voluntarily, or lose involuntarily.

Arne Harket
CEO, SCG Strategic Consulting Group

LES ARTIKKELEN
TEMAER

Tre spor gjennom strategifaget.

Hvert spor har en hovedartikkel som svarer på spørsmålet, og artikler som går dypere i hver del av det.

01

Strategi og konkurransefortrinn

Hva en strategi faktisk er, hvorfor de færreste norske virksomheter har en, og hva et konkurransefortrinn krever av valg. Grunnlaget alt annet strategiarbeid hviler på.

Hovedartikkel

Strategi – hva det egentlig er (og hvorfor så få lykkes)

De fleste ledere tror de har en strategi. Sannheten er at de færreste har det. Om forskjellen på mål og strategi, hvorfor posisjonering er avgjørende og hvorfor strategi krever valg som gjør vondt.

LES HOVEDARTIKKELEN

Super-strategene

Over 80% av norske bedrifter har ikke definert sitt konkurransefortrinn. Finansavisen intervjuer Arne Harket om hvordan Strategic Consulting Group hjelper virksomheter med strategi.

02

Fra strategi til handling

En strategi som ikke settes i drift er en presentasjon. Om kompetansen, kulturen og lederarbeidet som skiller virksomhetene som gjennomfører fra dem som bare planlegger.

Hovedartikkel

Strategi-implementering for norske ledere: 10 kritiske suksessfaktorer

Bare 20% av norske virksomheter har implementert et konkurransefortrinn. Ti konkrete råd for hvordan styret og ledelsen kan løfte strategi fra prat til praksis.

LES HOVEDARTIKKELEN
03

Lønnsom vekst

Konkurransefortrinn er utgangspunktet, lønnsomhet er resultatet. Firetrinnsprosessen vi bruker for å utvikle superlønnsomme virksomheter.

Hovedartikkel

Lønnsom vekst: fire steg fra konkurransefortrinn til resultat

Den hellige gral av strategisk tenkning er konkurransefortrinn. En firetrinnsprosess for å utvikle superlønnsomme virksomheter med høy aksjonærverdi.

LES HOVEDARTIKKELEN
STRATEGIVIDEOER

Se. Ikke bare les.

8 korte videoer med Arne Harket, gruppert etter samme tre spor som artiklene.

Strategi og konkurransefortrinn

Hva er forretningsstrategi, og hvorfor er det toppleders ansvar?

Hvorfor har så få virksomheter en tydelig forretningsstrategi?

Fra strategi til handling

Hvordan vet du om forretningsstrategien faktisk fungerer?

Hvordan skaper du felles retning i hele virksomheten?

Hvorfor mister virksomheter retning når alt haster?

Kan en tydelig strategi redusere stress hos ansatte?

Lønnsom vekst

Hvordan gir strategien bedre bruk av ressursene?

Strategiplan og verktøy

Hva er de tre stegene i en strategiprosess?

SE ALLE VIDEOER PÅ YOUTUBE

I MEDIA

Omtalt og publisert.

Saker skrevet for eller om SCG i Finansavisen, Kampanje og Dagens Perspektiv.

KOMMENTARER OG LEDELSE

Kommentarer og ledelse.

Kronikker og kommentarer om ledelse, arbeidsliv, kultur og merkevare. Ikke strategifag, men det står fortsatt.