EiendomsMegler 1 Østlandet
Strategien tatt helt ut til den enkelte megler.
- Treårig målbilde med tydelige KPI-er
- Oppfølging av måloppnåelse i ledelsen
- Forbedringsplan for hver megler sammen med kontorleder
Tjenester · Implementering · TEP
Fra vedtatt forretningsstrategi til resultater i markedet
The Execution Process (TEP) er SCGs prosess for strategiimplementering. Når ledergruppen har valgt retning, sørger vi for at strategien faktisk styrer ressurser, ledere, oppfølging og kommunikasjon, helt til målbildet er nådd.
Kort fortalt
Vi følger strategien ut i organisasjonen til målbildet er nådd.
For hvem
Ledergrupper med en vedtatt strategi som ikke beveger seg i hverdagen.
Dere får
Én eier for hvert initiativ, faste oppfølgingsmøter og måling av fremdrift.
The Execution Process (TEP)
Når alt alltid haster, mister virksomheten retning
TEP holder retningen gjennom hverdagen. Seks spørsmål rundt målbildet omsetter strategien til varig endring.
- 01 Målbilde Hvor skal virksomheten være om tre år?
- 02 Strategiske prioriteringer Hvilke få valg skal styre ressursbruk og oppmerksomhet?
- 03 Gjennomføring Hvem har ansvar for hvilke initiativ?
- 04 Lederforankring og kommunikasjon Hvilken lederatferd, oppfølging og kommunikasjon kreves, internt og i markedet?
- 05 Styring og måling Hvordan følger vi fremdrift, effekt og ansvar?
- 06 Læring og justering Hvordan korrigerer vi underveis uten å miste retning?
Hva vi gjør i hvert ledd
01
Målbilde
Vi holder målbildet levende: delmål per år og per område, slik at alle vet hva som skal nås.
Leveranse: delmål per år
02
Strategiske prioriteringer
De få valgene som skal styre ressursbruken, og en tydelig liste over hva dere slutter med.
Leveranse: prioriteringsliste og kutteliste
03
Gjennomføring
Hvert initiativ får en eier i ledergruppen og en handlingsplan for de neste 12 månedene.
Leveranse: eierkart og handlingsplan
04
Lederforankring og kommunikasjon
Lederne forklarer og følger opp valgene likt, internt og i markedet.
Leveranse: lederprogram og forankringsplan
05
Styring og måling
Dashboard per område, faste oppfølgingsmøter og måling av kunde- og medarbeidertilfredshet.
Leveranse: dashboard og oppfølgingskalender
06
Læring og justering
Vi korrigerer underveis og gjennomgår målbildet hvert år, uten å miste retningen.
Leveranse: årlig gjennomgang av målbildet
Løpende gjennom hele prosessen: fast sparring med daglig leder. Kommunikasjonsarbeidet er beskrevet under strategisk kommunikasjon.
TEP i praksis
Slik ser gjennomføringen ut hos to kunder
Rime Advokatfirma
Et målbilde og en handlingsplan firmaet faktisk styrer etter.
- Tydelige faglige prioriteringer
- Felles arbeidsgrupper med ansvar for gjennomføringen
- Strategien forankret i hele firmaet og fulgt opp i styreforum
Hvem dere jobber med
To partnere som leverer selv
Partner
Arne Harket
Managing Partner. 25 år i ledende roller i Handelshøyskolen BI, Danske Bank, If og Formue. Har en master med fordypning i strategi. Har rådgitt over 100 virksomheter og er rådgiver for en rekke toppledere. Utviklet The Execution Process (TEP), en modell som gjør strategi mulig å gjennomføre.
Partner
Per Bjørkum
Investor Relations- og kommunikasjonsdirektør i børsnoterte NetCom og Arcus. Var med på å starte First House og har vært ansvarlig for Investor Relations i Geelmuyden Kiese. To ganger kåret til Årets informasjonssjef.
Ved behov
Annen kompetanse
Trengs det annen kompetanse, for eksempel innen web, foto eller film, kobler vi på faste samarbeidspartnere. Ellers er det partnerne som gjør jobben.
Slik henger fasene sammen
Fase 1
Strategiprosess
TGP fra innsikt til beslutning. Fast pris. Ledergruppen eier resultatet.
Fase 2
Gjennomføring
TEP, med de seks leddene på denne siden. Månedlig fastpris.
Løpende
Sparring
Månedlig tilgang til SCG. Ny strategiprosess hvert tredje år.
Spørsmål og svar
Om gjennomføring
Hva er The Execution Process (TEP)?
TEP er SCGs prosess for strategiimplementering. Den stiller seks spørsmål rundt målbildet: strategiske prioriteringer, gjennomføring, lederforankring og kommunikasjon, styring og måling, og læring og justering.
Hvorfor kobler SCG forretningsstrategi og kommunikasjon?
En strategi gir resultater når ansatte og kunder forstår den og handler etter den. Strategien bestemmer budskapet, kanalene og måltallene.
Kan vi starte med gjennomføring uten strategiprosess?
Ja, når dere har en vedtatt strategi. Vi starter da med en kort gjennomgang mot The Growth Process (TGP), slik at gjennomføringen bygger på tydelige valg.
Hva koster gjennomføring?
Månedlig fastpris, avtalt etter strategiprosessen.
Har dere en strategi som står stille?
30 minutter med partnerne. Dere får vår ærlige vurdering av hva som bør prioriteres først.