Cases
Konseptutvikling
Mesterlanda
SCG utviklet Mesterlandas markedsposisjon med budskapet “Bygge med kvalitet – bygg med oss”, som gjenspeiler selskapets fokus på håndverk og pålitelighet. Med nærmere 30 ansatte i Asker er Mesterlanda et selskap der kvalitet står i sentrum, og hvor brandet lever i alt de gjør.
For å sikre at posisjonen gjenspeiles i praksis, definerte vi et tydelig aktivitetssystem som gir alle ansatte klare retningslinjer for hvordan de leverer på selskapets løfte. I tillegg bistår SCG med rådgivning innen forretningsstrategi, organisasjonsutvikling og ledelse for å styrke selskapets videre vekst.
Forettningsstrategi
Fjell Elektrikeren
For å sikre en tydelig og målrettet strategi frem mot 2026, jobbet vi tett med ledelsen, kunder og ansatte. Gjennom dybdeintervjuer og analyser definerte vi et konkret målbilde med klare ambisjoner for vekst, lønnsomhet og kundetilfredshet.
Strategien ble omsatt til en handlingsplan med prioriterte aktiviteter, slik at selskapet vet hva som må gjøres for å nå målene. For å skape eierskap og engasjement ble strategien samlet i en inspirerende strategi-folder, som gir hele organisasjonen en felles retning og sikrer gjennomføring.
Konseptutvikling
07000 Taxi
Trygg Taxi var konseptet vi bistod 07000 Taxi med å utvikle. 07000 Taxi er en av Norges førende sammenslutning av taxiselskaper med hovedtygde i Sør-Vest Norge
Aktivitetssystem
Det er først når virksomheten henger sammen internt og eksternt at det blir sterke merkevarer. Unike virksomheter forstår at en unik markedsposisjon bygger på virksomhetens verdikjede eller ressurspool. Her ligger nøkkelen til å utvikle unike virksomheter og her ligger SCGs eksperise.
Konseptutvikling
4service
SCG hjalp 4Service med å definere sitt konkurransefortrinn basert på ressursbasert strategisk tenkning (RBV). Gjennom analyser og en VRIO-prosess kartla vi selskapets unike ressurser og identifiserte kultur og innovasjonsevne som selskapets sterkeste fortrinn.
Dette tydelige fokuset, kombinert med ledelsens evne til å videreutvikle det, har bidratt til at 4Service i dag er blant de ledende i sin bransje.
Lederprogram
PRA Group
SCG gjennomførte et lederprogram for den norske delen av PRA, et internasjonalt finanskonsern. Programmet fokuserte på kjerneprinsipper for effektiv ledelse og hvordan man bygger sterke, engasjerte team.
Gjennom gode diskusjoner og fornyet innsikt innen ledelse, utviklet deltakerne en individuell handlingsplan, skreddersydd for den enkeltes forbedringsområder. Målet var å styrke både den enkelte leder og organisasjonen som helhet, med økt medarbeidertilfredshet og bedre samspill som resultat.
Strategi, marked og utvikling
Frisk Asker
Strategisk støtte til en av Norges ledende hockeyklubber
SCG har over flere år bistått en av Norges fremste hockeyklubber med strategiutvikling, markedsposisjonering og kundearbeid. Klubben har fått tilgang til vår ekspertise innen strategi og markedsutvikling for å styrke sin kommersielle satsing.
I tillegg har SCG bidratt med faglig innhold og rådgivning på næringslivsseminarer, der vi har delt innsikt om strategi, merkevarebygging og forretningsutvikling.
Konseptutvikling
Industrifinans
For det ledende wealth management-selskapet Industrifinans bidro SCG til å definere posisjonen “Tillit gjennom mennesker og prestasjoner”. Våre analyser avdekket en organisasjon med en sterk kundefokusert kultur og en forretningsmodell bygget på tillit.
For å forsterke denne posisjonen utviklet SCG en ny hjemmeside som tydelig kommuniserer selskapets verdier og hvordan de ansatte hver dag leverer på løftet om tillit og kvalitet.
Kjernen i forretningsstrategi er hvordan man utvikler en unik virksomhet. Vi kaller det et konkurransefortrinn.
— Arne Harket