SCG ble etablert med én overbevisning: En forretningsstrategi har ingen verdi før implementeres. Derfor jobber vi like mye med forankring og gjennomføring som med analyse og retning.

Vi samarbeider tett med ledelse og nøkkelpersoner for å rydde i kompleksitet, utfordre etablerte sannheter og bygge en felles forståelse som gir energi til handling. Målet er alltid det samme: klarhet som setter seg i organisasjonen - ikke bare i et dokument.

Med over 20 år som rådgiver og leder i selskaper som BI, Danske Bank, If og Formue vet jeg hvor skoen trykker for ledere som står i endring. Jeg har sittet på begge sider av bordet - og det gjør en forskjell. Jeg har sett hvor krevende det er for mange ledere å utvikle en tydelig forretningsstrategi. Mange synes det er vanskelig å vite hvor de skal starte og merker samtidig presset fra ansatte som forventer mer tydelighet.