Fem ting som gjør deg til en bedre leder og strateg
For en tid tilbake gjennomførte SCG en analyse av konkurransefortrinn i norske virksomheter. Målet var å finne ut hvor mange bedrifter som har definert sitt konkurransefortrinn, og om ansatte faktisk forstår og lever opp til dette.
Et konkurransefortrinn handler om hva bedriften gjør annerledes enn konkurrentene, og hvorfor kundene bør velge akkurat dere.
Resultatene av analysen var nedslående. Kun 20 prosent av bedriftene hadde definert og tydeliggjort sitt konkurransefortrinn. Det betyr at 80% av norske virksomheter går glipp av langsiktig lønnsomhet ved å unnlate å ta en tydelig posisjon i markedet.
Mange ledere misforstår hva strategi handler om
Vi møter mange ledere hver uke. En felles utfordring er at mange ledere blander strategi med operasjonelle oppgaver, budsjetter, mål og digitalisering. Men strategi handler primært om én ting: hvordan skal virksomheten skille seg ut fra konkurrentene?
Fem spørsmål du bør stille deg selv:
Hvem er din målgruppe?
Hva leverer du til målgruppen som gjør bedriften din unik?
Hvilke aktiviteter gjør dere mot kundene for å styrke denne unikheten?
Bruker du enhver mulighet, internt og eksternt, til å tydelig formidle hva som gjør bedriften unik?
Har dere et system for å følge med på endringer i markedet og justere strategien fortløpende?
Mange opplever strategi som noe komplisert. I SCG har vi utviklet enkle modeller som gjør strategi forståelig for alle. Strategi trenger ikke være vanskelig – det handler bare om å gjøre de riktige tingene.
Ta gjerne kontakt med SCG for en kort og uforpliktende samtale om hvordan din bedrift kan styrke sin strategi og konkurransekraft.